Angela LeBreton
Liste: Comité des candidatures
Province: Ontario
Poignée sociale: Linkedin
Énoncé de candidature
À titre de dirigeante technologique et juridique, secrétaire corporative, responsable de la conformité et présidente de conseil, j’apporterais à CIRA une expérience concrète de gouvernance à l’intersection d’Internet, de l’infonuagique, de la cybersécurité, de la vie privée, du risque et de l’intérêt public canadien.
Ma carrière s’est bâtie dans des secteurs dépendant d’infrastructures numériques fiables. J’ai conseillé et dirigé au sein d’organisations technologiques mondiales, dont Oracle, Caseware, BlackBerry, Celestica et 360Networks, avec une expérience en infonuagique, SaaS, IA, analyse de données, télécommunications, transactions internationales, conformité, fusions-acquisitions, risque d’entreprise et approvisionnement public. Chez Caseware, comme cheffe du contentieux, secrétaire corporative, chef de la protection des renseignements personnels et déléguée à la protection des données, j’ai appuyé le conseil et la direction sur des enjeux de gouvernance, droit, réglementation, vie privée et risque.
J’apporte aussi une expérience pratique de leadership de conseil comme présidente du conseil de la Canadian Children’s Opera Company, avec une expérience en gouvernance, nominations, finances/audit et planification stratégique. Je suis pleinement bilingue.
Je m’intéresse à CIRA parce que le Canada a besoin d’un Internet fiable, sécuritaire, souverain et inclusif. J’apporterais jugement indépendant, gouvernance rigoureuse, expérience technologique et engagement concret envers sa mission et ses membres.
De mon point de vue, CIRA est l’une des principales institutions de confiance numérique au Canada. Elle gère le domaine .CA au nom des Canadiens, mais son rôle dépasse les activités de registre : CIRA contribue à protéger l’intégrité, la sécurité, la résilience et l’accessibilité de l’Internet canadien. Grâce à ses services de cybersécurité, à son engagement en matière de politiques, à son expertise DNS et à ses investissements communautaires, CIRA soutient un Internet fiable, sécuritaire et lié à la souveraineté numérique du Canada.
Je souhaite siéger au conseil de CIRA parce que sa mission rejoint directement mon expérience professionnelle et mes valeurs d’intérêt public. Ma carrière a porté sur la technologie, l’infrastructure infonuagique, les télécommunications, la protection des renseignements personnels, les risques de cybersécurité, la gouvernance, la conformité et les transactions internationales complexes. À titre d’ancienne cheffe du contentieux, secrétaire corporative, chef de la protection des renseignements personnels et déléguée à la protection des données, je comprends l’importance d’une gouvernance rigoureuse, d’une surveillance efficace des risques et d’une exécution pratique dans les organisations technologiques.
J’apporterais un jugement indépendant, une communication bilingue, un leadership de conseil et une expertise approfondie du secteur technologique. Je souhaite aider CIRA à continuer de protéger et de renforcer l’Internet canadien pour ses membres, titulaires de noms de domaine, entreprises, communautés et le public.
À titre de présidente du conseil d’administration de la Canadian Children’s Opera Company, j’ai contribué à renforcer la gouvernance durant une période exigeant un recentrage stratégique, une surveillance rigoureuse et un leadership solide.
J’ai dirigé le conseil et le comité exécutif tout en siégeant aux comités des mises en candidature et de la gouvernance, des finances et de l’audit, ainsi que de la planification stratégique. Parallèlement, ma formation menant à la désignation GPC.D de Governance Professionals of Canada a renforcé mon approche des bonnes pratiques de gouvernance : clarté des rôles, processus efficaces, décisions tenant compte des risques, reddition de comptes et pérennité.
J’ai appliqué ces principes en aidant le conseil à adopter des pratiques plus structurées : leadership de comités mieux défini, ordres du jour plus ciblés, meilleur arrimage entre stratégie et discussions du conseil, préparation plus rigoureuse des décisions et suivi accru des actions. J’ai également contribué à l’élaboration et à l’adoption d’un plan stratégique pluriannuel, établissant des priorités plus claires et un cadre renforcé de surveillance.
Le résultat a été une culture de gouvernance plus forte, avec une meilleure reddition de comptes, une participation plus engagée, un alignement stratégique accru et une approche plus réfléchie des risques et occasions. Cette expérience a confirmé que la bonne gouvernance crée non seulement de meilleures décisions, mais aussi de meilleurs résultats pour l’organisation et les communautés qu’elle sert.
La prochaine étape de CIRA exigera une surveillance rigoureuse de la croissance, de la résilience et de la confiance. Son plan AF26-28 souligne la nécessité de faire évoluer efficacement ses opérations, sa technologie et son infrastructure, de faire croître .CA et les services de registre, d’élargir un portefeuille de cybersécurité d’entreprise agile et de renforcer son leadership en gouvernance de l’Internet. CIRA doit aussi composer avec des cybermenaces liées à l’IA, la hausse des coûts d’infrastructure, l’incertitude géopolitique, les enjeux de souveraineté numérique, les abus DNS et les fractures numériques persistantes.
Mon expérience correspond directement à ces enjeux. J’ai travaillé au niveau exécutif dans l’infonuagique, les SaaS, l’IA, l’analyse de données, les télécommunications, les risques de cybersécurité, la vie privée, la conformité et les transactions mondiales. À titre de cheffe du contentieux, secrétaire corporative, chef de la protection des renseignements personnels et déléguée à la protection des données, j’ai appuyé la haute direction et le conseil sur des questions de gouvernance, de droit, de réglementation et de risque d’entreprise. J’aiderais le conseil à évaluer la stratégie au regard du risque d’exécution, de la viabilité financière, de la valeur pour les membres, de la sécurité, de la résilience opérationnelle et de l’intérêt public.
Ma formation avec Governance Professionals of Canada renforce aussi mon approche : bonne gouvernance, rôles clairs, processus solides, remise en question éclairée, résultats mesurables et reddition de comptes. J’aiderais CIRA à croître tout en protégeant la confiance des Canadiens envers .CA et l’Internet canadien.