Rapport annuel aux membres pour l’AF 25

Un message de la présidente du conseil de CIRA

Bonjour,
Comme il s’agit de ma dernière lettre aux membres en tant que présidente du conseil d’administration, je souhaite profiter de l’occasion pour revenir sur les sept dernières années au cours desquelles j’ai eu le plaisir de m’impliquer au sein de CIRA, depuis la conception jusqu’à la création et la mise en œuvre du plan stratégique récemment achevé.

Lorsque l’organisation a commencé à réfléchir au plan stratégique pour l’AF 21-25, il y a près de sept ans, le monde et CIRA étaient bien différents. La croissance du domaine .CA ralentissait, les revenus provenant des services diversifiés commençaient tout juste à avoir un impact sur l’organisation et la politique Internet était encore un domaine d’intérêt relativement pointu.

Nous n’avions pas encore connu de pandémie mondiale, l’IA était principalement confinée à la science-fiction et l’ordre géopolitique était relativement stable.

Un bon plan stratégique est suffisamment flexible et tourné vers l’avenir pour s’adapter aux changements de contexte. Cependant, on ne saurait trop insister sur le caractère transformateur des dernières années.

Malgré tous les changements que le monde a connus, CIRA a terminé son plan stratégique 2021-2025 en bonne posture, ayant atteint ou dépassé ses objectifs, ce qui ouvre la voie au nouveau plan stratégique qui guidera l’organisation au cours des trois prochaines années.
À la fin du dernier exercice financier, qui était le dernier du plan stratégique précédent, 3,4 millions de domaines .CA étaient gérés, ce qui représente un taux de croissance annuel de près de 1 %, dépassant la moyenne mondiale des ccTLD, qui est de 0,3 %.

Alors que la croissance mondiale des ccTLD a connu un ralentissement, la fin de l’AF 25 a été marquée par une augmentation notable des enregistrements, qui peut être attribuée en partie à la tendance croissante à « acheter canadien » suscitée par les défis commerciaux actuels. Cette tendance s’est poursuivie au cours de l’AF 26, et CIRA met tout en œuvre pour aider les entreprises et les particuliers canadiens à représenter le Canada en ligne.

L’équipe de la cybersécurité a franchi une étape importante au cours de l’AF 25 avec le succès des essais de son tout dernier produit, CIRA XDR, auprès d’un groupe de client·es bêta. L’essai a été bien accueilli et a conduit au lancement complet de CIRA XDR au début de l’AF 26, qui suscite déjà l’intérêt et les éloges du secteur. CIRA XDR représente une avancée importante pour le portefeuille de l’organisation. Il comble une lacune critique dans la pile de cybersécurité, ce qui ajoutera de la valeur pour les client·es et contribuera à fournir une couche de protection supplémentaire aux institutions, aux infrastructures et aux entreprises du Canada.

CIRA protège désormais près de 7,5 millions d’utilisateur·rices dans des hôpitaux, des écoles, des universités et des entreprises au Canada grâce à ses solutions de cybersécurité. Au cours du dernier exercice financier, elle a bloqué plus de 80 millions de requêtes malveillantes par mois dans le cadre de ses différents services.

L’AF 25 a également été marqué par l’évolution du partenariat entre CIRA et le SIDN avec le lancement d’une nouvelle marque : Hello Registry. La marque a été dévoilée lors de l’ICANN81 à Istanbul, et bien que je n’aie pas eu le plaisir d’y assister en personne, j’ai entendu parler de l’énergie et de l’enthousiasme des collègues et ami·es qui y étaient présent·es, et l’effet d’entraînement pour la plateforme Hello Registry s’est fait sentir chez nous. Des progrès techniques importants ont également été réalisés au cours de l’AF 25 en vue de la migration du domaine .NL vers la plateforme, qui constituera une étape clé du partenariat une fois achevée en 2026.

Bien que CIRA soit depuis des années un chef de file dans l’écosystème de la gouvernance de l’Internet, l’AF 25 a marqué une étape importante pour l’organisation avec le lancement de la Coalition technique pour le multilatéralisme (TCCM). Le TCCM est une coalition d’opérateurs techniques du monde entier qui plaide en faveur d’une approche multipartite évoluée et renforcée de la gouvernance de l’Internet afin de préserver l’ouverture, la liberté, la mondialité, la sécurité, la résilience et l’interopérabilité de l’Internet pour toutes et tous. Le groupe compte désormais plus de 40 opérateurs depuis la fin de l’exercice financier et joue un rôle unique dans le dialogue en cours au sein des Nations Unies sur l’avenir de la gouvernance de l’Internet.

Si les réalisations de CIRA au cours du plan stratégique précédent et de l’AF 25 sont importantes, je suis tout aussi fière du travail accompli par le conseil d’administration afin d’améliorer notre façon de travailler ensemble.

Au cours de mes deux années passées à la présidence, j’ai vu le conseil d’administration faire des progrès significatifs dans la manière dont nous collaborons, et même dans la manière dont nous exprimons nos désaccords. À l’image de CIRA, qui a été fondée en tant qu’organisation multipartite, son conseil d’administration est lui-même structuré selon un modèle multipartite, avec une diversité de points de vue et d’horizons. La diversité des opinions est importante au sein d’un conseil d’administration et, compte tenu de l’évolution rapide du contexte dans lequel évolue CIRA, elle est également essentielle à la prise de bonnes décisions.

Nous avons pris des décisions complexes alors que CIRA navigue dans un monde Internet en pleine évolution, et je suis reconnaissante à l’égard de tous/toutes mes collègues pour les discussions franches, respectueuses et ouvertes que nous avons eues.

Le nouveau plan stratégique de CIRA, qui guidera l’organisation jusqu’en 2028, est déjà en cours d’implémentation. Il a été élaboré dans le cadre d’un processus souple et agile qui a donné lieu à des consultations avec les membres, le conseil d’administration, le personnel, des représentant·es du gouvernement et des chef·fes de file de l’industrie, conformément au modèle multipartite. Les bases établies dans le plan stratégique précédent ont permis à l’organisation de se positionner pour réussir dans une période difficile.

À l’approche de l’assemblée générale annuelle qui se tiendra en septembre, j’aimerais également profiter de cette occasion pour m’adresser directement à nos membres. Votre participation, vos commentaires et vos conseils sont essentiels à la mission de CIRA. Au cours de la prochaine année, nous redoublerons d’efforts pour mobiliser nos membres et veiller à ce que votre voix soit entendue.

Vous trouverez ci-joint un formulaire qui vous invite à faire part de vos commentaires au conseil d’administration. Nous souhaitons connaître vos questions et vos suggestions afin de rendre l’adhésion plus intéressante et d’aider CIRA à remplir sa mission. Ce formulaire restera accessible toute l’année et, bien que nous ne puissions pas donner suite à toutes les demandes, nous veillerons à ce que chaque soumission soit lue et que le conseil d’administration ait connaissance de tous les commentaires.

Au nom du conseil, je tiens à remercier le personnel et la direction de CIRA pour leurs efforts et leur dévouement tout au long de cette dernière année. Je tiens tout particulièrement à remercier Byron Holland, président et chef de la direction de CIRA, qui m’a apporté ses précieux commentaires et son soutien tout au long de mon mandat de deux ans à la présidence. J’ai hâte de continuer à collaborer avec cette équipe incroyable pour aider à bâtir un Internet fiable pour les Canadien·nes.

– Jill Kowalchuk, présidente du conseil d’administration de CIRA

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